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| 管家婆分销，老仓库，看年轻老板是如何让它焕然一新的！ |
| 发布时间：2024/8/3 来源：重庆新四方软件有限公司 阅读：10539次 |
基本情况：常温库4000+平米，冷库600+平米，10辆配送车辆。
仓库人员：仓管员1名，拣货员5名，上架员2名，司机4名。
仓库设施： 高层货架、冷冻仓库、配送车队。
业务情况：日均出单400单。商品品项数：2500+。
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仓库管理痛点
入库痛点
入库商品需要根据纸质的采购订单进行入库，如果发现入库数量与单据数量有差异，需要在采购订单上手写数量，然后交给文员进行改单并审核单据。这样十分浪费时间，且多人手工传输信息容易出现误差，信息没办法进行实时的同步，比如：ERP实际库存不足，没法进行开单，但仓库已经把货入库了，只是文员没收到信息进行单据的处理。
出库痛点
1、纸单拿货，单子上只能显示出需要发货的商品，但是每个商品在哪个货位上，只有老员工清楚，新员工需要一段时间来记忆商品的存放位置，这就导致找货慢；而且仓库很大，不同库区之间跨度较长，一张拣货单有多个库区的产品时，人员拣货要跑整个库房，4000+平方的库房，每天微信步数2W+，太多时间花在走路上。
2、发货也是一个问题，每辆车都是有专属的配送客户、配送路线的，单据拣货后，应该装给哪个车辆配送，只有经验丰富的调度人员才知道，此人一旦请假，发货就成了个大问题。
盘点痛点
1、没法估计出仓库库存是多少，隔三差五就会有仓库人员说没有货了，但是ERP中查询出商品是有货的，但仓库就是找不到。也试过用盘点仓库来提升库存准确率，但盘点整个仓库意味着人员都要停下手里的工作，花费1-2天，所以只能等到年底放假盘点，一年才能盘点一次。
2、要想盘点数据准确，就要一点点仔细整理清点，货物叠在一起，工作量即大又累，人员难免的会偷懒、耍滑，甚至有的库存是准确的，提交的盘点数量却不对。
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